“務虛謀實 凝聚共識”——中冠聯盟2023年務虛會成功舉辦

      2月11日-12日，中冠聯盟為促進各分子公司&各部門協作共贏、同謀發展，由中冠黨總支牽頭組織、在寧海喜來登酒店召開2023年度務虛會。黨總支委員、聯盟各管理人員、團總支代表、員工代表等60余人參加了此次會議。

      本次會議圍繞“如何利用聯盟資源助力本人負責的部門或子公司的發展”和“各部門2023年度工作目標和行動方案的設想”兩個討論主題，各參會人員總結2022年工作成效，分析日常工作中聯盟體系、部門內部存在的問題，集思廣益、暢所欲言，深刻研判并剖析行業及相關業態的變化趨勢，在市場變革及開拓、業務模式轉型、客戶服務質量提升、團隊管理與潛能激發、企業文化建設、大數據平臺發展、利益分配制度等方面集思廣益、暢所欲言，提出了許多可瞻性的計劃。

      本次座談會采用了分組討論+總結匯報的形式，分組討論結束后，仲冠控股副總經理&華締項管總經理張曉坤、中冠咨詢總工程師周巍、中冠咨詢副總經理謝慧敏、中冠咨詢副總經理楊祖迪分別就分會場會議討論內容進行了通報和總結，來自不同會場的思維的火花在此匯聚碰撞。

      、公司總經理聶偉軍先生對此次務虛會議的成果進行了深度總結，聶總指出了聯盟發展的核心理念，即“共創 共享 共贏”，各分子公司、各部門要相互支持，共同謀劃聯盟的未來。最后，聶總從五個角度總結了聯盟2023年度的共同目標：

一、開拓市場

     2023年，聯盟上下要秉持“交朋友、拓市場、盯項目”的原則，用良好的技術和優質的服務營銷中冠聯盟。

二、做好項目

      2023年，聯盟上下要將“客戶至上”的意識落實到行動，刻進骨子里，繼續推進三化工作，建立知識型企業。

三、培養下屬

      2023年，聯盟上下對人才的培養要注意因材施教，圍繞部門的實際需求來培養團隊的同時也要尊重員工個人的職業生涯規劃。

四、管理內部

      2023年，聯盟上下要圍繞部門職能，聚焦發展。在激勵制度上要注意獎優罰劣，不辜負每一位員工的付出與努力。各級管理人員要做好上傳下達，將制度的內核傳達給員工，管理員工的同時要更好地服務員工。

五、提升自我

      2023年，希望中冠聯盟上下的員工都能繼續保持自律、保持愛好、保持生活情懷，愿每一位員工都能幸福學習、幸福工作、幸福生活，多讀書悟先賢之道、多鍛煉保障革命之本，成為自己想成為的人。

      本次務虛會圓滿舉行，但中冠聯盟仍在征途。中冠聯盟人將創新不輟，竭誠為社會各界提供更加優質的服務！